創(chuàng)始人李澤湘：教你如何變身創(chuàng)業(yè)達(dá)人

如何跨越學(xué)術(shù)和產(chǎn)業(yè)之間的鴻溝，成功變身創(chuàng)業(yè)達(dá)人？

學(xué)術(shù)跟產(chǎn)業(yè)之間有一個(gè)遠(yuǎn)超大家所能理解的峽谷?？邕^(guò)峽谷需要建造一個(gè)大橋，這個(gè)大橋有兩個(gè)橋墩，一個(gè)是孵化平臺(tái)，另一個(gè)是新型的人才培養(yǎng)平臺(tái)。兩個(gè)橋墩的共同點(diǎn)是快速迭代。

真正能夠跨過(guò)這座橋到對(duì)岸去的非常少，大部分在過(guò)橋時(shí)都掉到河里淹死了，能過(guò)去的比例不足百分之幾。

偉大的創(chuàng)新不是來(lái)自于追求利益，而是來(lái)自于必須去解決人類(lèi)面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。這種創(chuàng)新才有意義和價(jià)值。

創(chuàng)新要對(duì)人類(lèi)產(chǎn)生影響，傳統(tǒng)企業(yè)抓住用戶的體量，用戶的痛點(diǎn)，針對(duì)用戶的需求，設(shè)計(jì)出好的產(chǎn)品。這叫市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新。另一類(lèi)是擁有強(qiáng)大的技術(shù)以后，再去思考如何與實(shí)際生活相結(jié)合。

我們可以看到未來(lái)的趨勢(shì)，就是產(chǎn)業(yè)跟技術(shù)的融合。

迭代要理解你的市場(chǎng)，理解你的客戶，他們有什么需求？用這個(gè)東西干什么事情？痛點(diǎn)在哪里？期望是什么？

創(chuàng)業(yè)者要有系統(tǒng)思維，系統(tǒng)思維簡(jiǎn)單來(lái)講就是從宏觀到微觀，一步步順藤摸瓜往下想，了解行業(yè)的子行業(yè)，了解子行業(yè)的關(guān)鍵客戶，再一層層深下去。

客戶需要的產(chǎn)品或者服務(wù)，要能解決客戶的痛點(diǎn)，然后創(chuàng)造價(jià)值，超出客戶的期望。

沒(méi)有科學(xué)的方法，而是完全去對(duì)標(biāo)現(xiàn)有的產(chǎn)品、國(guó)外的產(chǎn)品，那叫山寨。好的產(chǎn)品要用科學(xué)的方法建立模型，追求**，反反復(fù)復(fù)去迭代。